黨建動態
中國寶武黨委書記、董事長陳德榮到寶鋼德盛調研時強調：有“為”才有“位”
2020-04-29
1015
4月29日，中國寶武黨委書記、董事長陳德榮、副總經理張錦剛等一行蒞臨寶鋼德盛開展調研活動。寶鋼德盛黨委書記、董事長江慶元，總經理、黨委副書記錢海平等領導班子成員及相關部門負責人參加調研。
陳德榮一行先后來到新煉鋼項目、1780項目現場等地調研，現場查看了工程項目進展等相關情況。
隨后的座談會上，陳德榮聽取了寶鋼德盛一季度生產經營、疫情防控、黨建工作等情況的匯報。
陳德榮強調，集團近幾年高度關注德盛的發展，從剛剛走訪現場來看，整個新產線布局是緊湊的，這為將來發展創造了比較好的條件；未來新產線裝備的配置是目前國內水平最高、最具有競爭力的，所以德盛的未來值得期待。有“為”才有“位”，我們要堅定發展的信心，堅定不移的按既定目標走下去。
陳德榮指出，一季度寶鋼德盛抵御了來自疫情和市場的各種壓力，生產經營在艱難的情況下站得住，工程項目建設推進井然有序，各方面的工作都值得肯定。寶鋼德盛經過這些年的努力，發展思路、方向已經清晰，大家對未來都充滿信心。公司領導班子、干部、員工的精神狀態是好的，在困難面前沒有低頭、沒有氣餒，想盡一切辦法對標找差，維護客戶，應對經營困難。同時，對未來進行了方方面面的思考和打算。
陳德榮對寶鋼德盛接下來的工作提出五點要求：
一是密切關注市場變化。今年經營形勢是前所未有，我們一定要做好市場的監測，密切關注市場形勢的變化，防止疊加風險。同時，抓好現場，因為競爭力在現場，要抓好增收減費、降本增效，要進一步推進對標找差，堅持不懈地抓好各項工作，做到極致的高效。
二是抓好工程建設。工程建設是解決寶鋼德盛發展最關鍵的一招，前期建設進度受到了疫情影響，后期要在保證質量和安全的前提下搶抓工期，爭取早日實現達產、達標、達效。我們要抓好一期建設，對于未來發展也要進一步做好思考；要從全球、全國、整個寶武體系來考慮德盛不銹鋼的產線布局、產品布局等等，要打破德盛原有業務邊界，要跳出德盛來看德盛，研究和發展寶武的不銹鋼事業。
三是加快技術引領。 集團提出“智慧制造”、“三治四化”，德盛不僅要做到智慧化、綠色化，而且要追求精品化，其實質就是要實現技術引領，德盛要在規模上來以后一以貫之推進精品化，我們不能夠生產“粗品”，我們要生產“精品”。
四是做好生態化建設。 德盛一定要抓好新產線生態化建設，要借助集團生態化建設這個“東風”，在管理變革、流程再造等方面，通過生態化建設，依靠專業化公司實現產業化發展。通過生態化實現逆襲，希望德盛在集團內部能夠起到一個引領帶動作用。
五是關注體制機制改革。作為混合所有制企業，希望德盛在怎么樣進行體制機制的改革，怎么樣來調動干部員工的積極性等方面作出一些更好的探索。
