公司要聞
寶鋼德盛“質量月”活動啟動
2021-09-02
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9月2日，寶鋼德盛召開2021年“質量月”啟動會議，總結公司今年以來的質量工作，全面部署“質量月”各項活動安排。寶鋼德盛總經理、黨委副書記錢海平出席會議并講話。寶鋼德盛副總經理林煒、蔣興元、黨委副書記王強以及相關部門負責人等參加會議。會議由蔣興元主持。
公司“質量月”活動辦公室通報了質量運行情況，對“質量月”活動進行了具體安排。
為了確保“質量月”主題能真正得到公司全員的遵循，“質量月”工作安排能夠切實落到實處，結合公司實際，使今年的“質量月”能真正成為公司質量工作發展的新起點、新契機。錢海平提出四個方面的要求：一是要加強對標找差，提升質量水平。要認識自己的不足，高標準選取對標標桿，結合公司產品結構，200系與鼎信青山、300系與太鋼本部、張浦等先進企業進行對標，取長補短，分析原因，制定措施，扎實推進落地。二是要全方位加強質量本質化改善。本質化質量改善的核心是從根本上解決問題，本質化要體現到方方面面，針對機理不清的工藝技術難題，要對機理原因進行分析，找到問題的根本原因，才能解決問題；要在全公司營造“全員質量意識”的良好氛圍，各盡其責，實現質量工作事事有人管、人人有專責，作業有標準，工作有檢查；要推進質量信息化，實現數據共享和工藝過程的透明監控。 三是要強化協同，推進質量再提升。繼續加強和本部的協同，充分發揮好本部的技術優勢，通過人才援職和技術移植實現對現場技術支撐，從而提升產品質量；要持續加強寶新供料的質量管控，做到質量反饋快速響應、工藝標準執行無偏差、現場過程管理能到位，質量指標跟蹤可追溯，違規操作考核有落地；要加強各部門之間的協同，質量是系統工程，公司各部門要充分發揮好各自的質量職責，上游工序為下游工序創造提供合格優質的產品，依據各自職責推進產品質量穩定提升。四是要打造極致效率，促進質量發展。高效生產，成本極致是每個企業都在努力追求的目標。而極致效率只有與質量發展攜手并進才能讓一個企業長期立于不敗之地。要通過充分挖掘自身潛力，充分借力熱委會、借力太鋼基地“一廠對一廠”等優越機制，在薄規格拓展、卷重提高、表面質量上實現華麗轉身；要借力兄弟單位的管理、技術、操作經驗，實現人員與設備快速磨合，快速提升產品質量。
