公司要聞
熱軋廠扎實推進“一人一表”工作
2023-05-31
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為進一步落實和實施“一人一表”，寶鋼德盛熱軋廠在公司領導及有關部門支撐下，召開“一人一表”工作啟動會，成立了工作推進小組，明確工作計劃，營造爭先趕超的氛圍，推進與驗證并行。
內部“賽馬”，外部對標。熱軋廠在作業區級、班組級、崗位級的“一單一表”指標設立上，與2022年均值、連續三月最好值、最好一個月值、行業先進比，并以這四個維度增設指標，進一步分解形成“一人一表”，形成內部“賽馬”、外部對標的核心機制，不斷激發追求卓越、超越自我的工作活力。
評價數據化，采集智能化，應用一鍵化。熱軋廠“一人一表”中指標、評價結果全部數據化，在考慮數據的可信度時，對于數據采集來源，做了許多嘗試與摸索。如“主力軍”軋鋼二作業區以員工工號為同崗位三班工作實績檢索名，員工在崗操作時，只要在生產操作系統輸入工號后，系統可實現自動采集該員工當班操作期間的小時塊數、缺陷率及成材率等個人當班有關工作實績，智能統計形成日、周、月的動態業績，數據可直接用于績效評價。另外在評價結果應用方面，建立了員工、崗位、班組、三班等模塊，最終可實現“一鍵”發薪，大幅提升工作效率。
“一人一表”漸入人心，各項指標屢創新高。隨著“一人一表”工作推進，各項指標系統建立完善，員工逐步從接受到主觀能動，進而推進業績有效增長。四月份，熱軋工序成本環比降低23元/噸，同比降低136元/噸。工序能耗環比降低6.73kgce/t，電耗環比下降20.86kWh/t，燃耗環比下降0.16GJ/t，平均在爐時間環比3月降低3.2min，較1月份降低了18.4min，熱裝率對比上月提升9%。工序成本、工序能耗、電耗、燃耗、熱裝率和熱裝平均溫度均創投產以來最好水平，且連續兩月取得新的突破，班產塊數也創新紀錄。
乘勢而上千帆競，策馬揚鞭正當時。借著“一人一表”東風，圍繞突破月產40萬噸的生產任務和熱軋廠重點工作，全體熱軋人將持續對標找差，爭先趕超，追求卓越。進一步踐行知行合一，以知促行，以行促知，勇于探索新模式，新方法，不斷打開新局面，創造新記錄，為公司發展做出新的貢獻。
