節(jié)能降耗,既是保障正常生產(chǎn)經(jīng)營和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的長久之計,也是適應市場需求、挖潛增效、提高競爭力的必然選擇。寶鋼德盛冷軋廠從嚴從細抓管理,堅持全面對標找差、降本增效工作取得了一定的進展。
一點一滴深挖潛,一分一厘巧增效
為降低機組能耗,HRAPL機組結合自身實際情況,在不影響產(chǎn)線質(zhì)量穩(wěn)定情況下,通過關閉爐區(qū)混合冷區(qū)段排放風機、冷卻風機,改造內(nèi)循環(huán)干燥段排放風機、爐子出口高壓吹邊風機,以降低機組電耗。
凝心聚力降成本,集思廣益創(chuàng)效益
為節(jié)省用電成本,通過加強生產(chǎn)計劃管控、合理分配生產(chǎn)計劃,將軋制卷調(diào)整到用電低谷時段生產(chǎn),減少高峰時段用電量、以降低生產(chǎn)生產(chǎn)成本。通過廢水回收利用,解決除塵間除塵灰管道水量小、易堵等問題,并降低機組新水消耗。
強力推行一人一表,實現(xiàn)全員強績效
今年3月份以來,為貫徹落實“全面對標找差、創(chuàng)建世界一流”管理主題,進一步強化績效牽引,冷軋廠積極探索、全面推行全員“一人一表”績效管理,并于5月份全面實施全員“一人一表”績效評價。HRAPL機組認真落實公司及冷軋廠要求,將作業(yè)區(qū)指標分解落實到各班組,將繞班組級指標分解落實到崗位員工,同時制定出詳細的評價細則,并對員工進行宣貫。5月份實施以來,取得了良好的效果,各項生產(chǎn)實績保持較高水平,員工的積極性也大大提升?!拔乙郧爸皇侵勒J真干好本職工作,確保安全就可以了,現(xiàn)在知道我的崗位有成材率、電耗等指標,一個月下來,根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)就可以算出自己的工資了,讓我感覺到了壓力,也更加有動力把我的崗位指標提上去?!遍_卷一般操作李紹忠說。