過去的9月,寶鋼德盛熱軋廠圍繞“夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ) 提增質(zhì)量效益 塑造品牌形象”這一活動(dòng)主題,以“我是質(zhì)量宣傳員”、“質(zhì)量培訓(xùn)我參與”、“我為質(zhì)量'獻(xiàn)一計(jì)'”、“我是答題小能手”、“自查自糾我最行”等活動(dòng)為抓手,營(yíng)造了人人關(guān)心質(zhì)量,事事重視質(zhì)量的工作氛圍。
在軋線乙班,9月實(shí)現(xiàn)了全月無廢鋼的佳績(jī)。在“質(zhì)量月”的氛圍中,乙班把“質(zhì)量當(dāng)頭,穩(wěn)定為先”作為開班前的先導(dǎo)語(yǔ),把降低廢鋼作為重點(diǎn)改進(jìn)工作,找出生產(chǎn)中出現(xiàn)廢鋼的原因,從工序協(xié)同、技能提升、基礎(chǔ)設(shè)備點(diǎn)檢等方面下功夫,多管齊下,實(shí)現(xiàn)月度無廢鋼,為生產(chǎn)的穩(wěn)定樹立了先鋒旗。
生產(chǎn)有難度換崗互助顯成效
熱軋廠1780產(chǎn)線產(chǎn)品規(guī)格集寬、窄、厚、薄等極限規(guī)格,稍不注意就是一次意外,為了把廢鋼降到最低點(diǎn),乙班各崗員協(xié)同互助、加強(qiáng)相互溝通。軋線操作工喬善金由精軋崗位自告奮勇,學(xué)習(xí)后續(xù)卷取崗位知識(shí),在深入了解崗位之間的不同之后,從精軋出口板型觀察,提前動(dòng)作,提升自我操作技能的同時(shí),減少了廢鋼的產(chǎn)生。
新人難適應(yīng)師徒帶教提技能
班組內(nèi)新員工、轉(zhuǎn)崗員工多,為了加快員工的成長(zhǎng)進(jìn)程,響應(yīng)作業(yè)區(qū)開展重點(diǎn)崗位結(jié)師徒,激發(fā)員工的工作熱情,提升全員的綜合素質(zhì)。在此,一方面提升了操作人員的專業(yè)技能水平,另一方面由于生產(chǎn)節(jié)奏快,畫面參數(shù)跳動(dòng)也快,結(jié)成師徒也可以一起當(dāng)班,形成相互提醒,相互糾錯(cuò)的良好氛圍,極大地減少了失誤出現(xiàn)的可能性。
設(shè)備問題多多人點(diǎn)檢好處多多
軋線生產(chǎn)設(shè)備精細(xì)化,班長(zhǎng)在考慮到每個(gè)人關(guān)注事物不同、要點(diǎn)不同,要求組內(nèi)員工輪換點(diǎn)檢,在點(diǎn)檢過程中多次檢查出干油滴漏至軋制通道、飛剪側(cè)導(dǎo)固定銷脫落、導(dǎo)輪外逃、掉落等問題,立即通知設(shè)備人員組織搶修,經(jīng)過共同努力,終于化險(xiǎn)為夷。
在生產(chǎn)過程中,大家團(tuán)結(jié)一心,擰成一股繩,時(shí)常溝通生產(chǎn)狀況,不斷消除人的“過失”行為,物的不穩(wěn)定狀態(tài),確保生產(chǎn)作業(yè)的安全有序,才能減少?gòu)U鋼的產(chǎn)生。始終如一的穩(wěn)定,才能有好的工作狀態(tài),保持好的狀態(tài),才能向穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)邁進(jìn)。軋線乙班將持續(xù)發(fā)揚(yáng)“9·28”精神,以把握每一個(gè)細(xì)節(jié),軋好每一個(gè)卷的態(tài)度攻堅(jiān)克難,實(shí)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)質(zhì)的飛躍。